Діалоги про інновації: Андреас Фойгт і Дієго Де Майо

Сформульована та щира розмова про майбутнє людини, планети та технологій між генеральним директором ART AG та редактором Innovando.News

У проникливому діалозі між Андреасом Фойгтом і Дієго Де Майо ми досліджуємо інновації як суть людської природи. Ця унікальна розмова показує, як наша внутрішня допитливість і креативність підживлюють прогрес, демонструючи, що інновації є не лише технологічними, а фундаментальними стовпами людської еволюції.
Діалоги про інновації: Андреас Фойгт і Дієго Де Майо
Андреас Фойгт і Дієго Де Майо: діалоги про інновації

У цій розмові між Андреасом Фойгтом і його дорогим другом Дієго Де Майо ми вирушаємо на незвичайну територію, далеку від традиційних моделей інтерв’ю. Наш чат — це «інтуїційний» чат, справжній діалог, який виходить за межі поверхні, щоб досліджувати глибини інновацій. Завдяки цьому обміну ми досліджуємо інновації не як відокремлену, механічну сутність, а як яскраве вираження людської природи, глибоко вкорінене в нашому єстві.

Іммануїл Кант у своєму філософському дослідженні вчить нас, що людьми керує невгамовна цікавість, внутрішнє бажання подолати межі відомого. Це бажання досліджувати, розуміти та долати кордони є основним рушієм інновацій. Це живий доказ того, що інновації справді є фундаментальним проявом нашої сутності.

Вкорінений в антропології, ми виявляємо, що еволюція людини була безперервною розповіддю про адаптацію та трансформацію, керований бажанням відповідати на виклики існування та передбачати їх. Технологічні інновації, а також еволюція суспільств, культур і мистецтв є просто продовженням цього динамічного процесу. Невипадково найяскравіші моменти в історії людства були моментами найбільшого творчого та інноваційного бродіння.

У нашому діалозі ми намагаємося розплутати цю плутанину, ставлячи інновації в центр не лише як рушій технологічного прогресу, а й як каталізатор особистого та колективного зростання. Ми хочемо розкрити, як, крім машин, програмного забезпечення та нових теорій, серцебиття людської душі керує танцем інновацій.

У цій інтимній і глибокій бесіді між Андреасом і Дієго ми розмірковуємо про те, як інновації, розуміючись у широкому сенсі, є важливими для живлення творчості, для задоволення цього голоду знань, який завжди був характерним для людини, і для планування майбутнього, де технології та людство може розвиватися в гармонії, збагачуючи одне одного. Майбутнє, в якому інновації розглядаються не як зовнішня сила, а як відображення нашої найінтимнішої людської природи.

Діалоги про інновації: Дієго Де Майо
Дієго Де Майо є генеральним директором Augmented Reality Technology (ART) AG: він живе в Лугано і працює в Манно, в швейцарському кантоні Тічіно.

Серцебиття людської душі залишається керувати танцем інновацій

Ми хочемо розкрити, як, крім машин, програмного забезпечення та нових теорій, серцебиття людської душі керує танцем інновацій.

У цій інтимній і глибокій бесіді між Андреасом і Дієго ми розмірковуємо про те, наскільки інновації, розуміючись у широкому сенсі, є важливими для живлення творчості, для задоволення жаги знань, яка завжди була характерною для людини, і для планування майбутнього, де технології та людство може розвиватися в гармонії, збагачуючи одне одного.

Майбутнє, в якому інновації розглядаються не як зовнішня сила, а як відображення нашої найінтимнішої людської природи, розчленованої Фойгтом і Де Майо.

Давайте розпочнемо!

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, дозволь мені повернути тебе на мить на вулиці Івреа, місце, де кожен куточок розповідає історію бачення та інновацій. Я думаю про Адріано Оліветті, людину, яка не тільки зробила революцію в індустрії друкарських машинок і комп’ютерів, але й втілила гуманістичний підхід до бізнесу, розглядаючи компанію як спільноту. Народження та зростання в місті, настільки просякнуте цією філософією, мабуть, мало значний вплив. Як, на вашу думку, спадщина Оліветті та середовище Івреа вплинули на вас, особливо щодо вашої жаги до інновацій?»

Дієго Де Майо: "Андреас, це відображення, яке завжди супроводжувало мене. Іврея – це не тільки місце, де я народився і виріс, але й своєрідний розсадник моїх ідей і цінностей. Постать Адріано Оліветті, з його перспективним баченням, настільки глибоко людяним і новаторським, була постійним джерелом натхнення. Його здатність поєднувати технологічний прогрес і соціальний добробут, сприймати компанію як спільноту, в якій кожен має свою роль і цінність, навчила мене, що інновації — це не лише питання продуктів чи технологій, а й людей. Побачивши, як Оліветті перетворив Івреа на модель інновацій та спільноти, я зрозумів, що інновації також означають побудову: побудову відносин, побудову спільнот, побудову майбутнього, в якому технології служать людству, а не навпаки. Саме це усвідомлення я намагаюся продовжувати у своєму професійному житті, надихаючись ідеєю, що інновації означає покращення світу для людей, які в ньому живуть».

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Останній пункт цікавий. Хочете дізнатися більше? Я думаю, що це найважливіша частина нашого чату, це «причина»!».

Дієго Де Майо: "Звичайно, Андреас! Ти мене запрошуєш, як гусака пити, хоч я й не гусак, звичайно! Глибокий вплив, який Адріано Оліветті справив на Івреа, перетворивши його на епіцентр інновацій та спільноти, є фундаментальною главою в історії індустріалізації Італії та зразком для всіх, хто прагне поєднати технологічний прогрес із колективним добробутом. Бачення Оліветті не обмежувалося лише виробництвом друкарських машинок чи калькуляторів; він мав на меті побудувати екосистему, в якій технологічні інновації гармонійно співіснували з соціальним і культурним прогресом.

Це бачення перетворило Іврею не лише на фабрику предметів, але й на розсадник ідей, лабораторію соціальних і технологічних експериментів, де увага до якості життя працівників та їхніх родин була центральною. Створюючи такі послуги, як дитячі ясла, будинки для працівників і культурні простори, Olivetti продемонстрував, що інновації виходять за межі продукту; воно поширюється на те, як компанія вписується в соціальну структуру, в якій вона працює, і формує її. Зростання в середовищі, настільки багатому історією та цінностями, залишило незгладимий відбиток на моєму уявленні про те, що означає робити інновації. Інновація, у її найавтентичнішому розумінні, є актом будівництва: побудова автентичних стосунків, у центрі яких добробут людей; створення спільнот, які бачать технологію як інструмент колективного вдосконалення, а не відчуження; побудова майбутнього, яке розглядає сталий розвиток, етику та гуманність як фундаментальні стовпи. Я продовжую цю спадщину, усвідомлюючи, що кожне бізнес-рішення, кожен новий продукт чи послугу необхідно оцінювати не лише з точки зору технологічних інновацій чи економічної вигоди, але, перш за все, з огляду на їхній вплив на громаду та навколишнє середовище. Мета полягає в тому, щоб створити екосистему, де інновації керуються бажанням відповідати потребам людини, сприяти позитивній взаємодії та сприяти інклюзивному та сталому зростанню. З цієї точки зору інновації набувають ширшого та глибшого виміру.

Йдеться не просто про винайдення нових технологій, а про переосмислення того, як ми живемо, працюємо та взаємодіємо. Приклад Оліветті щодня вчить мене, що справжня мета інновацій — покращити життя людей, зробивши технологію засобом збагачення людського існування, а не самоціллю. Це бачення керує всіма аспектами моєї професійної діяльності, спонукаючи мене шукати рішення, які є не лише передовими з технологічної точки зору, але й глибоко вкорінені в цінностях спільноти, співпраці та спільного добробуту. Інновації, зрозумілі таким чином, стають потужним інструментом для побудови кращого світу, в якому технології об’єднують людей, подолають розбіжності та створюють світліше та гуманніше майбутнє для всіх».

Діалоги про інновації: Івреа (Турин)
Фонтан Камілло Оліветті є пам'ятником в Івреа, П'ємонт: місто було місцем народження Дієго Де Майо з ART AG

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, переходячи до іншого важливого аспекту інновацій, ви завжди справляли на мене враження тим, як ви можете надихнути свою команду. Знаєте, у багатьох можуть бути ідеї, але втілення їх у реальність – це окрема історія. Давайте поговоримо про ту іскру, яку я не знаю, що перетворює мрію на щось відчутне. Як ви думаєте, що таке особливе ставлення, яке вам потрібно для інновацій, і як вам вдається передати його своїй команді?»

Дієго Де Майо: "Андреасе, це питання торкається суті нашої місії Augmented Reality Technology AG. Я думаю, що в центрі всього є ключове слово: пристрасть. Пристрасть є двигуном кожної великої інновації. Але цього недостатньо самого по собі; він повинен керуватися глибоким почуттям мети та чітким баченням. Ця комбінація створює правильне ставлення до інновацій. Особливе ставлення, яке ми намагаємося культивувати, — це свого роду критичний оптимізм. Це здатність бачити можливості там, де інші бачать перешкоди, сприймати невдачі як частину процесу навчання. Це стійке мислення, яке заохочує продуманий ризик і винагороджує цікавість.

In Augmented Reality Technology AG AG, ми намагаємося прищепити цей дух різними способами. По-перше, створюючи робоче середовище, де ідеї можуть процвітати, не боячись осуду. Важливо, щоб кожен член команди відчував себе почутим і цінним, тому що чудові ідеї можуть прийти від будь-кого, незалежно від ролі чи посади. По-друге, ми розвиваємо культуру постійного навчання. Інновації не виникають у вакуумі; воно живиться постійним дослідженням і накопиченням знань. Ми заохочуємо нашу команду завжди залишатися цікавою, вивчати, досліджувати нові сфери, навіть поза межами своєї безпосередньої сфери знань. По-третє, відзначайте невдачу так само, як і успіх. Це може здатися нелогічним, але я твердо вірю, що кожна невдала спроба наближає нас на один крок до правильного рішення.

Створення культури, в якій невдача розглядається як можливість навчання, має вирішальне значення для сприяння інноваціям. І останнє, але не менш важливе, ми намагаємося зберегти бачення компанії. Кожен член команди повинен мати можливість побачити, як їхня робота сприяє загальній картині, як кожна маленька інновація вписується в місію компанії покращувати життя людей. Підводячи підсумок, я можу сказати, що особливе ставлення до інновацій базується на пристрасті, стійкості, цікавості та спільному баченні. І моя робота, як лідера, полягає в тому, щоб щодня розвивати та плекати ці якості в нашій команді».

Діалоги про інновації: Адріано Оліветті
Адріано Оліветті (1901-1960), родом з Івреї (Турин), був однією з найвпливовіших і незвичайних постатей двадцятого століття: надзвичайний підприємець, інтелектуал і політик, новатор соціальних наук і попередник, він заснував електронну компанію того самого назва

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Знаєш, Дієго, беручи до уваги те, що ти пояснював мені до цього моменту, одна річ, яка завжди вражала мене у тобі, — це глибока віра в те, що між щастям і інноваціями існує нерозривний зв’язок. Пам’ятаю, ти якось сказав мені, що для тебе винаходити щось нове майже як шукати щастя. Це захоплююча тема, яка, як мені здається, зачіпає найглибші струни нашої людської природи. Чи можете ви розповісти нам більше про те, як ви бачите цей зв’язок і як ви його відчуваєте у своїй підприємницькій діяльності?».

Дієго Де Майо: "Дійсно, з великим задоволенням! Це тема, яка особливо близька мені до серця і яка, я вважаю, торкається деяких фундаментальних принципів не лише інновацій, але й самого життя. там щастя і створення чогось нового глибоко взаємопов’язані, і цей зв’язок корениться в концепціях, які широко досліджуються як у філософії, так і в соціології. Починаючи з Аристотеля, який бачив щастя як кінцеву мету людського існування, благо саме по собі, яке походить від доброчесності та повної реалізації свого потенціалу.

У цьому сенсі інновації можна розглядати як вираження цієї особистої реалізації, спосіб вираження нашої чесноти та унікальності. Німецький соціолог Георг Зіммель говорив про важливість спільної творчості та взаємодії в сучасному суспільстві, підкреслюючи, що наше щастя часто пов’язане з нашою здатністю робити внесок і відчувати себе частиною чогось більшого. У цьому контексті інновації стають засобом, за допомогою якого окремі особи та громади можуть досягти цього зв’язку, сприяючи колективному добробуту.

У повсякденній практиці ART AG ми намагаємося жити за цими принципами, створюючи середовище, яке не лише заохочує інновації, але й сприяє щастю та добробуту наших працівників. Ми усвідомлюємо, що найяскравіші ідеї та найсміливіші ініціативи виникають із спокійного розуму та щасливих сердець. Щоб втілити ці концепції на практиці, ми прийняли низку політик та ініціатив, спрямованих на сприяння добробуту всередині та поза компанією. Це включає сприяння здоровому балансу між роботою та особистим життям, пропонування місць для відпочинку та спілкування, а також заохочення участі працівників у проектах, які відображають їхні особисті та професійні інтереси. Крім того, ми твердо віримо в цінність визнання. Відзначення успіхів, як великих, так і малих, допомагає створити позитивне середовище, яке ще більше сприяє творчості та інноваціям.

Це визнання не обмежується відчутними результатами, а поширюється на відданість, пристрасть і готовність експериментувати та ризикувати. Нарешті, ми пропагуємо постійне навчання та особистий розвиток як ключові компоненти щастя та інновацій. Пропонуючи нашим співробітникам можливість розвиватися та навчатися, ми допомагаємо їм повністю реалізувати свій потенціал, тим самим сприяючи спільному прогресу компанії та їхньому особистому щастю. В ART AG, Андреас, ми відчуваємо зв’язок між щастям та інноваціями як доброчесне коло, де особисте благополуччя підживлює творчість і волю до інновацій, що, у свою чергу, збагачує та надає сенсу робочому та особистому життю наших співробітників.

Ми хочемо звикнути людей бути щасливими, і для цього ми намагаємося всіма способами заохочувати їх інноваційний та творчий інстинкт, тому що між інноваціями та креативністю існує ідеальний асонанс».

Діалоги про інновації: Івреа (Турин)
Міст через річку Дора Балтеа в Івреа, П’ємонт: це місто було місцем народження Адріано Оліветті з однойменної багатонаціональної компанії

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, давайте перейдемо до легкої, але фундаментальної теми: допитливості. Кажуть, що за кожним великим винаходом стоїть ще більше питання. Мені пригадується той час, коли ви намагалися заново винайти офісну кавову машину лише тому, що думали, чи зможе вона приготувати еспресо швидше, ніж пілот Формули-1 у боксах! Жарти вбік, яке головне питання стояло під час вашої подорожі? І як ви підтримуєте цю іскру цікавості у своїй команді?»

Дієго Де Майо: "Ах, Андреас, кавова машина була півтора пригодами, я можу вас запевнити! Але жарти вбік, цікавість справді є серцевиною всього, що ми робимо. Якби мені довелося визначити одне питання, яким я керувався, я б сказав: «Як ми можемо зробити повсякденне життя не лише легшим, але й більш значущим для людей?».

Це питання, яке здається простим, але відкриває цілий світ можливостей. Підтримуйте цю цікавість живою Augmented Reality Technology AG це один із моїх пріоритетів. Один із методів, який ми використовуємо, — це те, що я називаю «гра чому б і ні». Щоразу, коли хтось пропонує ідею, замість того, щоб негайно запитувати, чи можна її реалізувати, ми починаємо з захопленого «Чому б і ні?», за яким слідує злива ідей про те, як ми можемо це реалізувати. Це трохи схоже на реверсивну інженерію цікавості: ми починаємо з рішення і працюємо у зворотному напрямку, щоб виявити проблему, яку воно вирішує. А ще є наш знаменитий «Тиждень помилок», свого роду щорічний фестиваль навчання на невдачах. Ми заохочуємо всіх ділитися своїми історіями «ой» і «ой» протягом року, нагороджуючи нагородами за найбільш інформативні, а часом і смішні, помилки.

Ідея полягає в тому, щоб показати, що кожен помилковий крок є кроком до нових відкриттів, і що іноді добрий сміх може бути найкращим клеєм для команди. Нарешті, ми також сприяємо цікавості через нашу корпоративну бібліотеку, яку ми називаємо «Джунглі ідей». Це місце, де співробітники можуть «загубитися» в книгах, журналах і навіть коміксах на будь-яку тему.

Мета полягає в тому, щоб створити середовище, де натхнення може прийти з будь-якого боку, навіть найменш очікуваного. Підтримувати цікавість у компанії означає створити простір, де уява може летіти без страху, де завжди раді запитанням і де час від часу добрий сміх може бути найприємнішим звуком інновацій. І ми хочемо захистити цей симбіотичний зв’язок між людиною та цікавістю!».

Діалоги про інновації: Дієго Де Майо та Сімона Феноліо
Дієго Де Майо, генеральний директор Augmented Reality Technology (ART) AG, з дружиною Сімоною Феноліо

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, звертаючись до важливого моменту, ми обоє знаємо, що інновації лише заради самих інновацій не мають сенсу. Давайте перейдемо безпосередньо до суті: як переконатися, що все нове, що ви приносите у світ, справді позитивно зміниться? Як зберегти чіткий і відповідальний напрямок у цьому океані можливостей, яким є інновації?»

Дієго Де Майо: "Ви влучили в принципову думку, Андреас. У епоху, коли інновації можуть здатися нескінченною гонитвою, ми вкрай важливі не випускати з уваги реальний вплив наших дій на окремих людей і громади. Для мене відповідальне плавання в цьому морі означає бути твердо вкоріненим у принципах етики та соціальної відповідальності. В основі кожної з наших ініціатив є три важливі питання: «Чи принесе це справжню цінність людям?» Це етично засноване? Чи ми соціально та екологічно відповідальні?».

Ці запитання є нашим маяком, який гарантує, що кожен наш крок узгоджується з нашими основними цінностями. Однією з практик, яку ми прийняли, щоб зберегти це зобов’язання, є те, що я люблю називати «поворотним моментом інновацій». На півдорозі розробки кожного нового продукту чи послуги ми витрачаємо час, щоб подумати: «Чи ми все ще на правильному шляху?» Не це è зольобидві технічний контрольно-пропускний пункт, а момент колективної рефлексії, перевірка якщо те, що ми створюємо, справді відповідає нашим етичним принципам і нашій місії змінити світ на краще.

Дотримання етичного та відповідального підходу не означає жорсткості, а радше постійне бажання оцінювати та, якщо необхідно, виправляти наш шлях. Ця гнучкість у поєднанні зі смиренням вчитися на своїх помилках є критично важливою для справді відповідальних інновацій. Відкритий діалог із нашою спільнотою є ще одним стовпом цього підходу. Зворотній зв’язок від наших користувачів, співробітників і суспільства загалом не лише важливийобидві як джерело натхнення, але й як моральний компас. Цей обмін дозволяє нам оцінити фактичний вплив наших інновацій і відповідно скоригувати наші стратегії.

Для нас, зокрема для мене, те, як я отримав освіту та виховання, дотримання етичного та відповідального напряму в інноваціях означає набагато більше, ніж просто створення чогось нового. Це означає взяти на себе зобов’язання побудувати щось, що має автентичну та тривалу цінність, що поважає людську гідність і активно сприяє більш справедливому та сталому майбутньому для всіх. І на цьому шляху «поворотний момент інновацій» є важливим моментом перевірки та узгодження, гарантуючи, що кожна інновація не є простообидві дотримуйтеся технологічного компаса, але перш за все морального компаса».

Діалоги про інновації: Федеріко Фагін
Федеріко Фаггін (1941), родом із Віченци, італійсько-американський фізик, винахідник і підприємець: він був керівником проекту та розробником Intel 4004 і відповідальним за розробку мікропроцесорів 8008, 4040 і 8080 і відповідних архітектур.

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Отже, Дієго, давайте поговоримо про тему, яка так чи інакше стосується всіх нас: технології та їх всюдисущість. З усіма цими гаджетами, програмами та пристроями, які нас оточують, іноді я відчуваю себе ніби в епізоді «Чорного дзеркала». Скажіть: як ви гарантуєте, що все хіба ця технологія не перетворює нас на версію 2.0 самих себе, позбавлену тієї людяності, яка нас так сильно характеризує? Коротше кажучи, як ви підтримуєте серцебиття посеред усіх цих ланцюгів?»

Дієго Де Майо: "Ах, Андреас, твоє вміння жартома вказати на проблему завжди безцінне! Так, ми живемо в епоху, коли здається, що для кожної проблеми є додаток, і іноді мені цікаво, чи є додаток.лікація також для підтримки нашої людяності. Але, жарти в сторону, це тема, до якої я ставлюся дуже серйозно. Я вважаю, що секрет у тому, щоб пам’ятати, що технологія – це інструмент, а не мета. Це як кухарський ніж: у вправних руках з нього можна створити кулінарний шедевр; якщо використовувати його погано, він може створити великий безлад. Отже, завдання полягає в тому, щоб технології завжди служили людству, а не навпаки.

Однією з речей, яку ми робимо в ART AG, є просування того, що я люблю називати «технологією з усмішкою». З кожним новим продуктом або послугою, яку ми розробляємо, ми запитуємо себе: «Чи змусить це людей посміхнутися?» Це зробить їх la трохи яскравіший день?'. Якщо відповідь ні, можливо, час повернутися до креслярської дошки. Крім того, не забуваймо про силу налаштування. У світі масового виробництва є щось глибоко людське в усвідомленні того, що щось було створено сольобидві для вас.

Тому ми намагаємося максимально персоналізувати технологічний досвід, пам’ятаючи, що за кожним екраном стоїть людина зі своїми історіями, своїми мріями та викликами. Утримання людства в центрі технологічного всесвіту схоже на садівництво? Він вимагає турботи, уваги і, перш за все, дотику любові. І час від часу вам також потрібно знати, як зупинитися і понюхати віртуальні троянди, чи не так?»

Діалоги про інновації: Віченца
Палладіанська базиліка на Пьяцца дей Синьорі у Віченці, Венето: це місто було батьківщиною італо-американського вченого Федеріко Фаггіна

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, змінюючи тему, я хотів би поговорити про майстрів минулого, тих історичних постатей, які позначили шлях новаторства. Я думаю про таких особистостей, як Федеріко Феджін, справжній піонер у галузі мікропроцесорів. Його знахідки практично заклали фундамент для весь технологічний світ, у якому ми живемо сьогодні. Які уроки ви отримуєте від таких велетнів, як він? Чи є якийсь аспект його історії, який особливо надихає вас у вашій щоденній роботі?»

Дієго Де Майо: "Андреас, коли я розповідаю про Федеріко Феггіна, у мене завжди сяють очі. Неймовірно подумати про те, як його ідеї сформували саму структуру нашої технологічної реальності. Дивлячись на її історію, можна зробити висновок про кілька ключових уроків, які я намагаюся винести у свою роботу та в бачення, яким керується Augmented Reality Technology AG. По-перше, Феггін вчить нас цінності інтелектуальної зухвалості. Під час своєї подорожі йому часто доводилося плавати незвіданими водами, не маючи точної карти, на яку можна було б покластися.

Ця здатність просуватися в темряві, тільки керуючисьобидві з компасу власної цікавості та бачення, це те, що я намагаюся прищепити всій нашій команді. Саме та сміливість сказати: «А що, якби був інший спосіб робити речі?», часто призводить до найбільш революційних відкриттів. Ще один фундаментальний аспект – наполегливість. Шлях до інновацій сповнений перешкод і невдач, і історія Федеріко не є винятком. Однак його наполегливість слідувати за своїм баченням, незважаючи на труднощі які йому були представлені, що зрештою привело до успіху. Це постійно нагадує мені, що шлях до справжніх змін ніколи не буває лінійним і що кожна невдача — це просто крок до кінцевої мети. Феггін також вчить нас важливості мультидисциплінарності.

Його навчання не обмежувалося лише електротехнікою; воно охоплювало широкий спектр знань та інтересів. Цей цілісний підхід до навчання та вирішення проблем — це те, що ми глибоко цінуємо в ART AG. Ми віримо, що найбільш інноваційні рішення виникають на стику різних дисциплін, від технологій до мистецтва, від гуманітарних наук до економіки. Однак, мабуть, найбільш надихаючим аспектом історії Феггіна є його здатність дивитися за межі самої технології, на її людський і соціальний вплив.

Це було не просто такобидві створити перший мікропроцесор, але зрозуміти, як це може змінити суспільство, покращити життя людей і відкрити нові горизонти можливостей. Це усвідомлення впливу технологій на людину лежить в основі всього, що ми робимо Augmented Reality Technology AG. Кожен день ми прагнемо створювати технології, які не тількиобидві які розширюють межі інновацій, але також розроблені з глибокою повагою та увагою до особистості та соціальної структури, до якої вони вписуються. Якщо ви подумаєте про це, Андреасе, дивлячись на цифри, як ті з Феггін, ми нагадуємо собі, що інновації — це не лише питання схем і кодів, а й бачення, сміливості, наполегливості та, перш за все, людяності. Aнавіть невдачі: чому б і ні? Хіба ми не людський результат наших попередніх невдач? як щодо наших успіхів?

Ці вчення наш компас, що керує нами у нашій безперервній подорожі величезним ландшафтом технологічних інновацій, що постійно розвивається».

Діалоги про інновації: Дієго Де Майо
Дієго Де Майо є генеральним директором Augmented Reality Technology (ART) AG: він живе в Лугано і працює в Манно, в швейцарському кантоні Тічіно.

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, тепер я хотів би торкнутися теми, яка, на мою думку, дуже близька до щоденних викликів багатьох новаторів: перешкод. На шляху до інновацій завжди є «камені». Які, на вашу думку, основні труднощі, які виникають сьогодні у сфері інновацій? І як ви в ART AG ставитеся до них, щоб завжди залишатися вірними своїй відданості людству?»

Дієго Де Майо: "Андреасе, ти ставиш запитання, для кожного з яких потрібно було б написати есе на 500 сторінок! Ти це знаєш: ми сьогодні живемо в тому, що називається «експоненціальним часом», де речей немає які не змінюються, але вже змінилися в той момент, коли ви зупиняєтеся, щоб усвідомити це і, отже, виклики для тих, хто хоче впроваджувати інновації, численні та складні. Однією з найбільших «скель», з якою ми стикаємося сьогодні, безсумнівно, є надлишок інформації. Ми живемо в епоху, яка характеризується постійним потоком даних, новин і вхідних даних усіх видів.

Фільтрування цього фонового шуму та виявлення справжніх інноваційних можливостей вимагає дуже точного внутрішнього компаса та чіткого бачення того, чого ми хочемо досягти. Ще одна важлива проблема – баланс між швидкістю та рефлексією. Ринок винагороджує тих, хто швидкий, хто прибуває першим, але шалена гонка може призвести до того, що наші інновації нехтують людським і соціальним впливом. У ART AG ми намагаємося орієнтуватися в цих водах за допомогою підходу, який я називаю «свідомою швидкістю»: ми швидко реагуємо на зміни, але завжди знаходимо час, щоб подумати про довгострокові наслідки того, що ми робимо. Опір змінам — ще одна «скеля», з якою ми часто стикаємося.

Як всередині організацій, так і в суспільстві загалом інновації можуть бути страшними, вони можуть наштовхнутися на культурні чи структурні перешкоди. Щоб подолати ці опори, в Augmented Reality Technology AG ми багато приділяємо комунікації та освіті. Ми залучаємо всіх наших зацікавлених сторін до відкритого діалогу щодо інновацій, демонструючи не лише практичні переваги, але й додаткову цінність з точки зору особистого та колективного зростання. І останнє, але не менш важливе, стійкість являє собою вирішальний виклик. Відповідальне впровадження інновацій у гармонії з нашою планетою та її ресурсами вимагає постійної відданості та довгострокового бачення.

Для нас це означає інвестування в зелені технології, просування екологічних методів роботи та розробку продуктів, які не тільки задовольняють потреби людини, але що робіть це етично та стабільно. Щоб долати ці та інші виклики, ми покладаємося на набір цінностей і принципів, які ставлять людину в центр. Це гуманістичний підхід він веде нас не тількиобидві у виявленні можливостей для інновацій, а також у подоланні перешкод, гарантуючи, що кожен наш крок сприяє побудові майбутнього, в якому технології та людство зможуть процвітати разом, у гармонії».

Діалоги про інновації: Дієго Де Майо
Дієго Де Майо є генеральним директором Augmented Reality Technology (ART) AG: він живе в Лугано і працює в Манно, в швейцарському кантоні Тічіно.

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, наближаючись до кінця нашої розмови, я не можу не дивитися в майбутнє. З усім цим безперервним галасом навколо інновацій, де ти думаєш ми йдемо? Чи є щось таке, що, дивлячись на обрій, змушує серце битися швидше і від ентузіазму, і від страху?»

Дієго Де Майо: "Андреас, це питання завжди змушує мене мріяти. Безсумнівно, ми живемо в епоху безпрецедентних трансформацій, де інновації не тількиобидві вона формує наше сьогодення, але вже проектує, якщо не окреслює, то навіть наше майбутнє. Дивлячись на горизонт, я бачу численні сценарії, які сповнюють мене надією, але які також викликають важливі питання. З одного боку, поява штучного інтелекту та робототехніки мене неймовірно хвилює.

Потенціал цих технологій покращити якість життя, зробити медичну допомогу більш доступною та персоналізованою, оптимізувати стале виробництво продуктів харчування та відкрити нові кордони в освіті просто надзвичайний. Уявити собі світ, у якому технології звільняють нас від найобтяжливішої роботи та дозволяють зосередитися на тому, що робить нас глибоко людьми, — це мрія, від якої б’ється моє серце. З іншого боку, технологічне прискорення несе з собою дуже важливі етичні та соціальні питання.

Питання конфіденційності даних, ризик нерівності, що посилюється через різний доступ до технологій, і вплив на працевлаштування – це питання, які мене хвилюють і які вимагають відкритого та конструктивного діалогу на глобальному рівні. Завдання полягатиме в тому, щоб інновації були інклюзивними, справедливими та поважали гідність кожної людини. Крім того, нагальність кліматичної кризи вимагає від нас кардинального перегляду нашого підходу до інновацій, орієнтуючи його на рішення, які є не тільки стійкими, але й активно сприяють відновленню нашої планети.

Бачення інновацій як союзника в боротьбі зі зміною клімату є для мене джерелом надії, але також закликом до термінових дій. Тому я відчуваю себе добрезнак з максимальною безтурботністю, дивлячись у майбутнє, я водночас схвильований і обережний. Напрямок, який ми виберемо, значною мірою залежатиме від вибору, який ми зробимо сьогодні як суспільство. У ART AG ми прагнемо бути частиною рішення, стимулюючи інновації, які виходять за межіобидві технологічно просунутий, але також глибоко людяний і відповідальний.

Майбутнє — це книга, яку ми пишемо разом, і я впевнений, що за допомогою правильних етичних передумов і спільної відданості ми можемо зробити її шедевром прогресу та гармонії».

Діалоги про інновації: Дієго Де Майо
Дієго Де Майо є генеральним директором Augmented Reality Technology (ART) AG: він живе в Лугано і працює в Манно, в швейцарському кантоні Тічіно.

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, перш ніж завершити нашу повчальну бесіду, у мене є трохи легше, але не менш важливе запитання. Для всіх тих сміливих дослідників інновацій, які тільки ступають у цей захоплюючий, але іноді страшний світ технологій, що що б ви порадили? Коротше кажучи, у вас є якісь перлини мудрості, щоб поділитися, можливо, приправлені жартом, який завжди допомагає вам трохи посміхнутися?".

Дієго Де Майо: "Андреас, залишив свій слід у світі інновацій, га? Добреh, перше, що я б сказав цим безстрашним піонерам: «Ніколи не забувайте брати з собою пару гарного взуття!». Серйозно, якби мені довелося стиснути свій досвід в одну золоту пораду, я б сказав: 'Будьте по-людськи цікаві». Інновації починаються з цікавості, тієї іскри, яка змушує нас запитувати себе: «А що, якщо...?». Але справжня магія відбувається, коли ця цікавість глибоко вкорінена в людській структурі нашого життя.

Недостатньо запитати себе, як ми можемо щось зробити, ми повинні запитати себе, чому ми хочемо це зробити і кому це виграє. Також пам’ятайте, що помилка – ваш найкращий вчитель. Не бійтеся робити помилки, тому що кожна невдача - це ще один крок до успіху. Сприймайте кожну помилку як знак пошани, свідчення вашої мужності розширювати межі відомого.

І останнє, але не менш важливе, виховуйте співчуття. Інновація, яка має значення, та, яка справді залишає незабутнє враження, походить від здатності поставити себе на місце інших і по-справжньому зрозуміти їхні потреби та бажання. Отже, дорогі новатори-початківці, вирушаючи в цю захоплюючу подорож, не забувайте дивитися не тількиобидві через телескоп технологічних інновацій, але також і через мікроскоп людського досвіду. І час від часу не забувайте зупинятися і насолоджуватися краєвидом, адже він справді вражаючий.

І якщо випадково спіткнешся на шляху, пам’ятай: це солобидві Всесвіт нагадує вам подивитися вниз і помилуватися дивовижними туфлями, які ви носите!».

Андреас Арно Міхаель Фойгт: "Дієго, дозволь мені сказати, що ця розмова була справжньою подорожжю крізь глибини інновацій, збагаченою людською точкою зору, про яку ми занадто часто забуваємо в суєті технологій. Ваша здатність вплести гумор, людяність і глибоку мудрість у кожну відповідь була неймовірноюобидві просвітлює, але також неймовірно освіжає. Від свого імені та від імені всього персоналу Innovando News я хочу висловити нашу щиру подяку за те, що ви поділилися з нами та нашими читачами своїми роздумами, своїм досвідом і, перш за все, своїм незламним духом. Віримо, що ваші слова стануть натхненням для багатьох, як ветеранів інновацій, так і тих, хто тільки починає крокувати цим захоплюючим шляхом.

Ваше бачення інновацій, глибоко вкорінене в людській сутності та соціальній відповідальності, є яскравим маяком у часто бурхливому морі технологічного прогресу. Дякуємо, що нагадали нам, що в центрі кожної великої інновації завжди б’ється серце. Ми тобі вдячні, Дієго, за те, що зробив цей обмін унікальнимобидві інформативно, але й надзвичайно приємно. І пам’ятайте, якщо ви колись вирішите знову винайти цю кавову машину, di забезпечуєrЩе я вам приготую хороший капучіно!».

Діалоги про інновації: Андреас Фойгт і Дієго Де Майо
Андреас Фойгт і Дієго Де Майо: діалоги про інновації